因为海天目前在教育培训行业，所以在工作中碰到的一些内容和思考也会一并计入博客。
其实教培行业的利润计算公式是可以使用常用的公式 利润 = 营收额 - 成本 ，但是这个营收额和成本，却不能简单的理解为当月收入和当月支出。
营收额
这里的营收额应该理解为校区的课消金额，不能简单理解为校区当月的营业额，业绩只是现金流，还不能算校区的钱，这只是收的预收款。只有通过课消转化，才真正的是校区的营收额。否则举个极端的例子，因为某个原因，学校开不了，这些未消耗的课时费，是需要还回去的。
举个例子，一个课程20节课，一共1000元，那么一节课时费为50元。现在这个课程一个班10个人的情况下，每周上两节课，在出勤率为100%的情况下，那么每个月的这个班的营收额就是50*2*4*10=4000元，以此类推可算出全校的营收额。
成本
除了日常的房租水电、人员开支和运营成本以外，其实还有一个摊销成本，对于培训机构来说，涉及到摊销的基本是基础硬件设施和电器设备。比如，校区装修花掉60万，一般情况，装修效果可以按5年来计算，那么每个月还要摊销的装修成本及时60/60=1万。
一个教育机构想要提高利润，不应该简单用营业额来衡量，还需要考虑到机构的各项成本，以及提升校区的课消金额。